：| 五月我们一起走进华为学管理 |
| 作者：admin 来源：原创 发布日期：2016/4/20 14:43:41 点击次数:1959 |
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5月月9-11日 深圳
向标杆企业学习，
为什么首选华为？
华为—世界第一，全球领先 2014年华为全球销售收入将近3000亿元人民币，同比增长超过19%。并且华为在总销售额以及电信设备总销售额方面，同时超越爱立信成为全球第一大通讯设备提供商。 华为—管理标杆，文化致胜 华为的成功可以说是管理模式的成功，中西合璧的管理模式在华为得以良好的实践与应用，《华为基本法》也是国内第一部完整阐述企业文化的纲领性文件。 华为—拥抱变革，流程优化 从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师，从全员持股到任职资格管理体系，通过持续不断向标杆学习，华为已成为中国运营效率最高，员工职业化程度最高的一家民营企业。
学以客户为中心：“客户是华为最稀缺的资源，客户是华为生存的唯一理由。“任正非经常向员工传递这样的话语。华为如何真正做到以客户为中心？ 华为如何构建面向客户的铁三角团队？华为如何做到快速响应客户需求？ 学以奋斗者为本：在华为坚决不会让雷锋吃亏，同时华为也信奉天道酬勤的道理。华为如何让员工愿意奋斗？如何确保奋斗者的利益？华为员工的薪酬主要有哪些部分组成？华为如何通过任职资格体系评价员工和激励员工？ 学华为变革管理：华为是一家善于变革的企业，针对客户的需求的变化华为也在不断进行战略和管理方面的变革，华为如何变革？华为变革的原则与流程有哪些？
课程设置
授课老师： 胡老师：华为公司顾问/前华为公司高管 华为人力资源管理及大型变革项目的资深高管，近20年华为工作经历，对战略规划到执行有非常丰富的实操经验。胡老师对于华为业务流程体系和内部运营管理有着深刻的理解与思索，有着丰富的管理实践经验和授课经验。 蒋老师：前华为技术战略、流程重整、变革总监 11年培训和咨询经验，前华为变革管理高级总监，擅长领导力、流程管理和人力资源管理培训，是中国为数不多的通晓管理、流程和人力资源的讲师。 蒋老师掌握国际及国内标杆企业人力资源管理、流程管理思想，熟悉企业在不同发展阶段通常遇到的问题和瓶颈，了解企业家对中高层管理者、人力资源、流程的期望和要求。课程实用性强，案例丰富，能够传递具体方法和工具，是目前国内市场不了多得的高端讲师。 赵老师：标杆学习专家 华为资深研究顾问 专注于国内标杆企业成功之道的学习和研究，先后用8年时间研究华为等国内标杆企业发展与管理之道，其撰写的《标杆企业领先之道》书籍自推出以来越来越受到企业朋友的欢迎，赵老师致力于帮助学员找到向标杆企业学习的综合解决方案。
报名申请： 1、申请方式：完整填写《报名申请表》，并加盖公司公章。 2、录取：经资格审查后，合格者方可被录取。 3、缴纳学费（被录取学员应在开课前规定时间内缴纳全部费用） 报名费用：12800元/人 费用包括证书、讲义、资料、茶歇费用；食宿及交通费用请学员自理。 学员住宿酒店：深圳维也纳国际酒店（四星酒店） 学员食宿及往返深圳交通费用学员自理。（代收食宿费1200元，3晚标双，6正餐，如需入住单间，需补700元/人） 课程咨询报名： 隋荣霞：189 5316 7775 李如霞：137 0540 8209
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