主要背景：
  ★德创管理学院资深讲师
★上海视野知成企业管理咨询公司总经理
★国际注册咨询师(CMC)，中国注册会计师（CPA），工程师
★工商管理硕士（MBA）
★实战派财务和管理咨询专家
★清华大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学等高校EMBA班和财务总监班特聘讲师。

【个人经历】
    十年央企（特大型航空制造企业，世界500强）从业经历，从车间技术员做起，历任下属集团技术主管、企管处长、子公司副总经理等职，负责过技术、生产、企管、财务等多个领域的工作，熟悉企业的整体运作。期间，组织和参与了公司发展战略规划、结构调整、并购重组、质量技术攻关、财务系统变革等多项重要工作，为提升企业整体管理水平和竞争能力做出了较大贡献。
    十年管理研究和咨询从业经历，曾为中国商飞、中国航天科技、中航工业、开滦集团、东风本田、潍柴动力、一汽锡柴、湘潭电机、许继电气、美的电器、中电电气、深圳水务等多个中央企业、上市公司和知名民企提供管理咨询和培训服务，尤其以大财务战略、集团管控、全面预算管理、内部控制、成本管理等见长。依靠先进的理念和丰富的企业管理实战经验，从企业家决策视角出发，为企业提供务实的咨询方案，并通过系统的培训辅导企业实施，促使方案有效落地。其还在清华大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、华中科技大学、国务院国资委研究中心、中总会、中税网等多个机构进行授课，收到学员的普遍欢迎。

【授课风格】
 工程师背景，授课逻辑思维清晰
十年央企技术、管理、财务工作经验，授课务实，生动
十年管理咨询经历，领导过多个咨询项目，案例丰富，实战性强
不乏战略高度，却又简明易懂
视角独特，视野开阔、生动活泼

【主讲课程】
《企业家的六大财务战略思维》
《非财务经理人的财务管理》
《优秀CFO的大财务思维与财务转型》
《现代企业大财务体系建设—从核算到管理，再到战略》
《经营全环节财务管控与价值创造》
《财务战略与现金流管理》
《集团管控与财务控制》
《全面预算管理与绩效控制——体系建立与全程实战》
《全面成本控制——三大视角八大方法十一大环节》
《内部控制与风险防范》

【部分服务的客户】
中国商飞公司、中国航天科技集团四川航天技术研究院/上海航天804所、中国航空工业集团洪都航空/606所/624所、中国燃气涡轮研究院、中国兵器工业集团江麓科技集团公司、湖南兵器集团、中国核工业理化研究院、国家核电公司山东核电设备公司、中船重工722所、中国印钞造币总公司南昌印钞有限公司、中国人民解放军3542工厂
大唐集团河南分公司、广西桂冠电力、皖能股份、深圳水务、协鑫电力集团
许继电气、美的空调、海信电器、方正集团、湘潭电机、东贝股份、中电电气、昆明机床、广州无线电集团、贵派电器、牛尾电机、雷士照明
中国黄金三鑫铜业、首钢资源集团、开滦集团、山东省盐业总公司、山东能源淄矿集团、金堆城钼业集团、大冶有色集团、天津俊安集团、太原梗阳集团、驰宏锌锗股份公司