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主要背景：
★国家认证管理咨询师
★国家认证高级人力资源管理师
★北大总裁班特约高级培训师
★清华总裁班特约高级培训师
★DASE执行系统解决模型创建者
★工学学士学位和管理学硕士学位
★曾任电信行业省公司高级培训经理、区域总经理，民营企业行政总监、执行董事
★于2010年任北京锦天博远企业管理有限公司董事长
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【授课风格】
蔡老师有数百场培训经验，多场千人以上公开课授课经验，培训风格激情而幽默，具有很强的感染力，内容充实新颖、培训气氛活跃、教学方式多样化、案例取材经典、分析深刻。
蔡老师的课程注重从实际操作出发，注重提炼技能核心精髓，易学易懂，方便学员学以致用，可直接提升学员相关技能，实用有效，可操作性与可复制性强。
【课程体系】
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品牌课程 |
课程特点 |
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一 |
《卓越领导力》
（国学智慧与领导力） |
深入了解领导力内涵，理解并运用领导力的关键技巧，从自我修炼、人才培养、组织激励、文化打造等角度深入分析，提升领导能力和领导魅力，优化组织动能。 |
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二 |
《中高层管理能力提升》 |
针对企业中高层管理者，学习如何带领一个组织的内涵与策略，从管理者角色认知、决策管理、训练与激发、有效授权、管理沟通等多层面分析，掌握管理能力提升技巧和实操工具。 |
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三 |
《法家思想与现代企业管理》 |
总裁班核心课程，通过学习法家思想，构建中国现代企业管理理论框架。“法”“术”“势”三位一体的法家管理理念与现代企业管理有效结合，指导企业制度化建设与实施。 |
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四 |
《韩非与高效执行》
（高效执行力） |
法家思想与企业实践相结合，从组织执行的战略、人员和运营流程，将高效执行要达到的结果进行深入分析，通过大量实操工具的演练，指导具体做到结果的实施方法。 |
【部分服务的客户】
国家电网、中国电建、中石油、神华集团、中国兵器装备集团、中国航空工业集团、中国国电集团、大连船舶集团、中国建材协会
中国电信、中国联通、中国移动、中国通信服务集团、中国邮政、广电网络集团、工商银行、农业银行、招商银行、兴业银行、建设银行
北京金隅物业集团、北京康硕电气、山东鲁商集团、山东招金集团、山东高速公路服务公司、山东亿嘉农业集团、宇通集团、拜尔斯道夫日化、捷德万达有限公司、抚顺丰远地产、大连獐子岛渔业、贵州振华集团、辽宁大成集团、三星电子沈阳分公司、沈阳孚信得科贸有限公司、浙江大学中控集团、杭州索恩斯服装公司、江苏东方聚兴建设、苏州人寿保险公司、云南英茂集团、云南白药集团、山西省工业设备安装公司、山西牛山煤业、陕煤集团澄合矿业、天津金发新材料有限公司、天津大桥道食品公司、吉利汽车、重庆市农业研究院、上海和黄制药有限公司、安徽天健水处理设备有限公司、厦门圣莎拉集团、新疆星沃工程机械集团、金风科技股份有限公司、伊利集团、内蒙古元和集团、鄂尔多斯蒙泰集团、包头神华国际城、呼和浩特朝聚眼科医院、元和建国酒店……
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